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【識学公式note始めました!】マネジメントコンサルティングの識学のnoteです。3,000社以上にご導入いただいている「識学」の理論を分かりやすく発信しています。

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    記事一覧

    人間関係のストレスが多い会社には”ルール”が必要である。

    今、あなたが職場に関して悩んでいることはありますか? 3つほど、素直に悩みを思い浮かべてみてください。 離職が多い 上司、部下とコミュニケーションがとりづらい……

    ルールを厳しくしたら部下が離職した。ではルールを無くしたら?

    識学講師として今まで多くの経営者の方のコンサルティングをさせて頂いた中で、経営者の方から一番多く聞く悩みは「社員の離職」に関することです。 手塩にかけた従業員が…

    360度評価の注意点を識学的に整理してみる。

    弱者を守るための経営と見なされている「360度評価」の注意点について解説していきます。360度評価には多くのメリットがありますが、これを採用すればあらゆる組織が例外な…

    あなたのチームは全員、挨拶がきちんとできていますか?

    タイトルを読んで、ハッとさせられた方も多いのではないでしょうか。 当たり前のことを、当たり前に実行すること。 それって意外と難しいことではないですか? リーダー…

    "心理的安全性"の正しい作り方

    最近、心理的安全性という言葉の重要性についてよく耳にするようになりました。本記事では、どうすれば社員の心理的安全性を高められるのか、解説していきます。 心理的安…

    "組織図"はなぜ会社に必要なのか?

    識学では、組織図、ルール、評価制度の三つをそろえ、これらをもとに組織を運営することが極めて重要だとお伝えしています。今回はこのなかで組織図に焦点を絞り、その重要…

    人間関係のストレスが多い会社には”ルール”が必要である。

    人間関係のストレスが多い会社には”ルール”が必要である。

    今、あなたが職場に関して悩んでいることはありますか?

    3つほど、素直に悩みを思い浮かべてみてください。

    離職が多い

    上司、部下とコミュニケーションがとりづらい… 等

    思いあたる悩みはあったでしょうか。

    悩みは人それぞれ様々だと思いますが、あなたが思い浮かべた悩みの中に、
    人間関係に関する悩みはありませんでしたか?

    職場に関する悩みを抱える人の内、人間関係に関する悩みを抱える割合が最も多

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    ルールを厳しくしたら部下が離職した。ではルールを無くしたら?

    ルールを厳しくしたら部下が離職した。ではルールを無くしたら?

    識学講師として今まで多くの経営者の方のコンサルティングをさせて頂いた中で、経営者の方から一番多く聞く悩みは「社員の離職」に関することです。

    手塩にかけた従業員が離脱してくことに胸をかきむしられる痛みを感じる方は多く、それほど「社員は仲間」「社員は宝」「社員は家族」という想いは強いものだと痛感させられました。

    識学では「ルール」を徹底するというお話をしています。そうすると「ルールを厳しくしたら社

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    360度評価の注意点を識学的に整理してみる。

    360度評価の注意点を識学的に整理してみる。

    弱者を守るための経営と見なされている「360度評価」の注意点について解説していきます。360度評価には多くのメリットがありますが、これを採用すればあらゆる組織が例外なく成長するというわけではありません。360度評価を導入するか迷っている人や、すでに始めたけれどもいまいち効果が感じられないと悩む人にとっては、本記事が助けになるはずです。

    360度評価とは
    働きたい会社の理想像は人によってさまざまで

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    あなたのチームは全員、挨拶がきちんとできていますか?

    あなたのチームは全員、挨拶がきちんとできていますか?

    タイトルを読んで、ハッとさせられた方も多いのではないでしょうか。

    当たり前のことを、当たり前に実行すること。

    それって意外と難しいことではないですか?

    リーダーとしてご活躍されている方ならば、メンバーの事も含めて、難しさを実感しているのではないでしょうか。

    ここではタイトルにハッとさせられ、記事を読んでくださっているリーダーの皆様へ向けて。

    何ができていないから、そうなのか。まず何をする

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    "心理的安全性"の正しい作り方

    "心理的安全性"の正しい作り方

    最近、心理的安全性という言葉の重要性についてよく耳にするようになりました。本記事では、どうすれば社員の心理的安全性を高められるのか、解説していきます。

    心理的安全性とは
    心理的安全性(Psychological Safety)という言葉を最初に用いたとされるハーバード大学のエイミー・エドモンドソン教授によれば、心理的安全性の意味は、「このチーム内では、対人関係上のリスクを取ったとしても安心できる

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    "組織図"はなぜ会社に必要なのか?

    "組織図"はなぜ会社に必要なのか?

    識学では、組織図、ルール、評価制度の三つをそろえ、これらをもとに組織を運営することが極めて重要だとお伝えしています。今回はこのなかで組織図に焦点を絞り、その重要性と作成時のポイントについて解説していきます。成長を望むすべての経営者、リーダーの方々にとって、少しでも参考になれば幸いです。

    組織図が果たす役割
    組織図は、組織や企業の内部構造を明確化したものであり、組織の全体像、指揮命令系統を示す極め

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